據(jù)哈爾濱國(guó)資消息，2026年一季度，哈爾濱地鐵集團(tuán)在冰雪季與春運(yùn)疊加的考驗(yàn)下，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)保障與項(xiàng)目建設(shè)雙豐收。期間線網(wǎng)總客運(yùn)量達(dá)7887.61萬(wàn)人次，其中春節(jié)假期日均客流強(qiáng)度位居全國(guó)第一，展現(xiàn)了強(qiáng)大的運(yùn)輸保障能力和城市活力。同時(shí)，集團(tuán)在項(xiàng)目攻堅(jiān)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效及綠色轉(zhuǎn)型等方面均取得顯著進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

運(yùn)營(yíng)保障硬核發(fā)力 客流答卷彰顯城市活力

面對(duì)冰雪季與春運(yùn)的雙重壓力，哈爾濱地鐵集團(tuán)通過(guò)精準(zhǔn)預(yù)判和高效聯(lián)動(dòng)，確保了城市出行暢通。冰雪季與春運(yùn)期間，線網(wǎng)總客運(yùn)量達(dá)7887.61萬(wàn)人次，日均客運(yùn)量109.55萬(wàn)人次。2026年春節(jié)假期，線網(wǎng)總客運(yùn)量657.92萬(wàn)人次，日均客流強(qiáng)度0.80萬(wàn)人次/公里·日位居全國(guó)第一，冰雪大世界站單日客流峰值達(dá)10.72萬(wàn)人次。

集團(tuán)建立閉環(huán)客流管理機(jī)制，實(shí)施“一站一策”保障安全。通過(guò)延長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)間、壓縮行車間隔、增開(kāi)列車等措施提升運(yùn)能，春節(jié)期間末班車最晚延時(shí)至0時(shí)20分，累計(jì)臨時(shí)增開(kāi)列車2100余列次，線網(wǎng)累計(jì)開(kāi)行9.53萬(wàn)列次，有效疏解了集中客流。

項(xiàng)目建設(shè)提速攻堅(jiān) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展多點(diǎn)開(kāi)花

在項(xiàng)目建設(shè)與服務(wù)保障方面，地鐵物業(yè)公司高效推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對(duì)熱雪奇跡項(xiàng)目、冰雪大世界站等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行深度清潔與整治，構(gòu)建立體化保障體系，節(jié)前對(duì)78座車站進(jìn)行拉網(wǎng)式整治，節(jié)日期間動(dòng)態(tài)清潔關(guān)鍵點(diǎn)位4500余個(gè)，精細(xì)清洗電客車720列次。

經(jīng)營(yíng)上堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)，商業(yè)板塊在冰雪季連續(xù)62天保障餐食供應(yīng)，累計(jì)配送7769份，并試點(diǎn)餐車項(xiàng)目拓展多元服務(wù)。物業(yè)板塊成功新增兩項(xiàng)合作，市場(chǎng)布局優(yōu)化。通過(guò)管理創(chuàng)新與智能化裝備應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)效率與安全系數(shù)的“雙提升”。

重點(diǎn)任務(wù)錨定航向 科創(chuàng)綠色賦能未來(lái)

集團(tuán)明確三大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)方向：一是深挖地鐵沿線物流經(jīng)營(yíng)潛力；二是提速融合“出行+經(jīng)營(yíng)”的地鐵APP開(kāi)發(fā)；三是推進(jìn)站內(nèi)多媒體巡檢機(jī)器人落地。各項(xiàng)目實(shí)行清單化管理，確保高效推進(jìn)。

同時(shí)，集團(tuán)積極布局綠色經(jīng)濟(jì)新賽道，盤(pán)活林權(quán)資產(chǎn)，與市林草局協(xié)作謀劃林業(yè)碳匯發(fā)展路徑，參與全省碳匯市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)林業(yè)碳匯項(xiàng)目從概念向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)化，培育綠色發(fā)展新動(dòng)能。